Programmdetails
- 23.06.2025–25.03.2026
Seminarpauschale pro Tag: ca. 95 € inkl. MwSt., am Veranstaltungsort zu bezahlen
Highlights
Wie profitieren Sie?
- Sie probieren aus! Sie lernen unterschiedlichste Trainingsansätze und -methoden kennen – und setzen diese in den Modulen sofort um.
- Sie erhalten Feedback! Sie bekommen Rückmeldungen und Optimierungsvorschläge nach jeder Übung.
- Sie erleben Vielfalt! Sie lernen persönliche Stile und Herangehensweisen unterschiedlicher TrainerInnen kennen und nehmen Best Practices mit.
- Sie stellen sich der Herausforderung! Sie üben Trainings und Workshops zu verschiedensten Zielsetzungen und Aufträgen.
- Sie gehen ans Limit! Sie erkunden die Grenzen dessen, was Training leisten kann, und lernen, mit „unmöglichen Aufträgen“ umzugehen.
- Sie schaffen Klarheit! Sie reflektieren Ihre eigene Rolle – im Unternehmen oder als externe/r AuftragnehmerIn, im Training gegenüber der Gruppe – und entdecken Wege zur Klärung und Schärfung.
- Sie profitieren vom Hernstein Ansatz! Sie lernen Gruppendynamik und Systemisches Denken zu vereinen.
Wie profitiert Ihr Unternehmen?
Professionelle Moderationskompetenz im Unternehmen fördert rasche Entscheidungen mit hoher Partizipation, wirksame Umsetzung von neuen Strategien und Prozessen, stärkere Autonomie von Teams und damit höhere Mitarbeiterzufriedenheit.
Dauer und Aufbau
10,75 Tage Kick-Off und 6 Modulen (davon 2 Kurzmodule online)
3 Peer Group Sessions
Individuelle Assignments: Interviews, Write-Up, Design Präsentation
Achtung! Dieses Programm ist nur als Buchungspaket buchbar, d.h. die einzelnen Module können nicht individuell gebucht werden.
Module
Programmdetails
Tage/Zeiten
- 23.06.2025 15:30 – 17:00
Trainer:innen
- Mag. Stefan Doblhofer, MBA
Programmdetails
Tage/Zeiten
- 15.09.2025 10:00 – 18:30
- 16.09.2025 09:00 – 18:30
- 17.09.2025 09:00 – 17:00
Trainer:innen
- Mag. Stefan Doblhofer, MBA
- Mag.a Barbara Hießböck, MSc
Programmdetails
Tage/Zeiten
- 11.11.2025 10:00 – 18:30
- 12.11.2025 09:00 – 17:00
Trainer:innen
- Mag.a Barbara Hießböck, MSc
- Mag.a Nina Halder-Schüssel
Programmdetails
Tage/Zeiten
- 15.12.2025 13:00 – 17:00
Trainer:innen
- Mag. Stefan Doblhofer, MBA
Programmdetails
Tage/Zeiten
- 22.01.2026 10:00 – 18:30
- 23.01.2026 09:00 – 17:00
Trainer:innen
- Dr.in Andrea Schüller
- Markus Plischke
Programmdetails
Tage/Zeiten
- 16.02.2026 09:00 – 17:00
Trainer:innen
- DI (FH) Ulrich Puntigam, MSc
Programmdetails
Tage/Zeiten
- 24.03.2026 10:00 – 18:30
- 25.03.2026 09:00 – 17:00
Trainer:innen
- Mag. Stefan Doblhofer, MBA
Wer navigiert Sie?
Studium/Ausbildung
Studium der Handelswissenschaften an der WU Wien, Ausbildungen in Gruppendynamik und systemischer Organisationsberatung (ÖGGO); Systemischer Struktur- und Organisationsaufstellung (Varga von Kibed / Sparrer, C. Lieben) und Verknüpfung mit Tiefenprozessarbeit (R. Wildner), Hypnosystemische Beratung und Coaching (G. Schmidt, S. Gilligan).
Berufserfahrung
Unternehmensberaterin, Managementtrainerin und Coach in freier Praxis, aktuell Vorstandsmitglied der Österreichischen Gesellschaft für Gruppendynamik, Lektorin an diversen österreichischen Universitäten, davor Universitätsassistentin am Institut für Organisation und Supply Management, WU Wien, Gastforscherin an der Freien Universität Amsterdam.
Arbeitsschwerpunkte
Begleitung von Entwicklungs- und Transformationsprozessen in Organisationen, transorganisationalen Kooperationen, Kulturentwicklung, Innovation, Teamentwicklung, maßgeschneiderte Führungskräfteentwicklungs-Curricula und Trainings, Konfliktmoderation, Coaching von Experts und Topführungskräften, Gruppendynamik, innovative Lern- und Beratungsmethoden.
Studium/Ausbildung
Studium der Psychologie an der Universität Wien; Masterstudium der Organisationsentwicklung, Personalentwicklung und Coaching an der Sigmund Freud Universität in Wien; Train-the-Trainer-Lehrgang bei der Wiener Trainerakademie, Coaching-Intensivlehrgang bei ESBA, Unternehmensentwicklungslehrgang bei IRBW; Weiterbildungen im Bereich systemische Interventionstechniken und Teamentwicklung.
Berufserfahrung
Mehrjährige Erfahrung als HR Business Partnerin und HR Lead in internationalen Konzernen, Konzeption und Leitung von Trainings- und Beratungsprojekten zu den Themen Führungskräfteentwicklung, Change Management, Kommunikation, freiberufliche Trainerin, Coach und Beraterin.
Arbeitsschwerpunkte
Führungskräftetrainings und Führungskräfteentwicklung, Gesprächsführung, Resilienz, Teamentwicklung und Teamcoaching, Coaching, Begleitung von Changeprozessen, Organisationsentwicklung, Prozessberatung.
Studium/Ausbildung
Studium der Betriebswirtschaftslehre an der Leopold Franzens Universität Innsbruck, mehrjährige systemische Ausbildung am SyST Intitut und bei der Beratergruppe Neuwaldegg, laufende Weiterbildungsarbeit u.a. Themenzentrierte Interaktion und Gruppendynamik.
Berufserfahrung
1996-2001 Managing Consultant bei Ernst & Young Consulting München, 2001-2010 Associate Partner bei Project Management Partners München, 2011-2012 Principal einer Beratergruppe, seither selbstständiger Berater, Trainer & Coach, Partner in der Unternehmensberatung, aktiv im Netzwerk Achtsame Wirtschaft.
Arbeitsschwerpunkte
Begleitung strategischer Veränderungsprojekte in Europa und USA, Moderation von Großgruppen und Teams, Trainings und Management Programme für internationale Konzerne, Dozent an der Donau Universität Krems u.a. zum Thema Change Management.
Studium/Ausbildung
Studium der Psychologie an den Universitäten Wien und Barcelona mit dem Schwerpunkt: Arbeits- und Organisationspsychologie, Systemische Beratung und Organisationsentwicklung bei der ÖGGO, Organisations- und Strukturaufstellungen bei Varga von Kibéd, Schauspielausbildung an der Schauspielschule Krauss.
Berufserfahrung
Personalentwicklerin und interne Trainerin in einem internationalen Konzern, Lehrtätigkeit an der Universität Wien, selbstständige Organisationsberaterin und Trainerin, Schauspielerin.
Arbeitsschwerpunkte
Konzeption und Durchführung von Führungskräftelehrgängen, Begleitung von Organisations- und Teamentwicklungsprozessen, Beratung von Veränderungsprozessen, (Führungs-) Leitbildentwicklung für Organisationen, Seminare zu den Themen: Konflikt, Change, Mentoring, Team,- und Gruppendynamik, Selbstcoaching, Work-Life-Balance, Körpersprache und Glücksseminare. Sprachen: Englisch, Spanisch und Deutsch.
Studium/Ausbildung
Studium der Katholischen Theologie in Graz und Tübingen, MBA am INSEAD in Fontainebleau, Frankreich, 1998-2000 Ausbildung zum systemischen Organisationsberater bei TRIAS, seitdem laufende Weiterbildungsarbeit.
Berufserfahrung
1989-1993 Leiter des Afro-Asiatischen Instituts Graz, 1994-1995 Gründer eines Softwareunternehmens in Chile, 1997-2004 interner Trainer und Berater sowie stellvertretender Institutsleiter des Hernstein Instituts, seither selbstständiger Berater, Trainer und Coach.
Arbeitsschwerpunkte
Begleitung einschneidender Veränderungen, Trainings, Lehrgänge und Coaching zu Führung und Führungswechsel, International Business und interkulturelle Kompetenz, Entwicklung von Projekten und Teams, Moderation von Klausuren, Beratung zu Fragen der Managemententwicklung.
Studium/Ausbildung
Studium der Industriewirtschaft an der FH Joanneum, Ausbildung zum Systemischen Coach, Masterstudium Coaching, Personal und Organisationentwicklung an der ARGE Bildungsmanagement/SFU Wien.
Berufserfahrung
Internationale Unternehmensberatung, Leitung zahlreicher Veränderungsprojekte, Kaufmännischer Leiter in einem Baukonzern, Leitung Organisations- und Personalentwicklung, Managing Partner eines Beratungsunternehmens, Lehrbeauftragter an der FH Joanneum.
Arbeitsschwerpunkte
Führungskräfteentwicklung, Führung im Technologiezeitalter, Teamentwicklung, Aufsetzen von Projektteams, Teamperformance & Team-Excellence, Aktionsorientiertes Lernen, Neuroscience-Based-Learning, Coaching und Teamsupervision.