Programmdetails
- 27.02.2025
- 18.09.2025
Highlights
Wie profitieren Sie?
- Sie erlernen, wie Sie systematische Risikoanalysen durchführen, um digitale Risiken und Chancen frühzeitig zu erkennen und Ihr Geschäftsmodell proaktiv anzupassen
- Sie verstehen die aktuellen und zukünftigen digitalen Trends und deren Auswirkungen auf Ihr Geschäftsmodell, was Ihnen ermöglicht, strategische Entscheidungen mit Weitblick zu treffen
- Sie entwickeln die Fähigkeit, maßgeschneiderte Strategien zur Anpassung an die digitale Transformation zu erstellen, wodurch Sie die Resilienz und Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens stärken
- Sie stärken Ihre Rolle als Innovationsführer innerhalb Ihres Unternehmens, indem Sie in der Lage sind, digitale Risiken zu managen und Chancen zu nutzen
- Sie fördern eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung und Anpassung in Ihrem Unternehmen, was die langfristige Wettbewerbsfähigkeit und den Erfolg sichert
Was bringt Sie auf Erfolgskurs?
Die Methode, die in diesem Initialtraining zur Bewertung und Anpassung von Geschäftsmodellen an die digitale Transformation angewendet wird, fokussiert sich auf eine mehrdimensionale Herangehensweise, die sowohl theoretische Grundlagen als auch praktische Anwendungen umfasst:
- Systematische Risikoanalyse
- Berücksichtigung digitaler Trends
- Entwicklung maßgeschneiderter Strategien
- Praktische Tipps und Tricks
- Kontinuierliche Anwendung und Verbesserung
Wie profitiert Ihr Unternehmen?
Mit den erlernten Fähigkeiten Geschäftsmodelle dynamisch zu bewerten und anzupassen, machen Sie ihr Unternehmen innovativer. Sie erhalten Werkzeuge, um Risiken zu managen, Wettbewerbsvorteile zu schaffen und ihre Zukunftsfähigkeit in einer sich ständig wandelnden digitalen Landschaft zu sichern.
Kommende Termine
Termindetails
- Programmkosten
- 1.030 € exkl. MwSt.
Tage/Zeiten
- 27.02.2025 09:00 – 17:00
Termindetails
- Programmkosten
- 1.030 € exkl. MwSt.
Tage/Zeiten
- 18.09.2025 09:00 – 17:00
Wer navigiert Sie?
Studium/Ausbildung
Global Executive (MBA) - Central European University; Engineering Management (MSc.) - TU, Vienna; Waterford University, Astrophysics (BSc.), Vienna University; Information Technology (Ing. Diploma) - HTL Ottakring Vienna.
Berufserfahrung
Head of Market Intelligence & AI (UNIQA Insurance Group AG), Strategic BI & Analytics Lead - Digital Delivery (Lufthansa Group), Data Officer - Digitalization Board Executive (BAWAG Group), Head of IT & Senior Consultant (TCI Consult GmbH).
Arbeitsschwerpunkte
Executive (n-1): UNIQA Insurance Group AG; AI, Market Intelligence, Advanced Data Analytics, Innovation Management & Digital Transformation, Process Automation/RPA; Technology Evangelist: Academic Director – TU Vienna – Data Literacy & AI Essentials Executive Program; Lecturer / Education Designer – WU Vienna, Talent Garden Europe etc.
Studium/Ausbildung
Studium der internationalen Wirtschaftsbeziehungen mit Schwerpunkt Russisch, Logistik und Entrepreneurship. Laufende Aus- und Weiterbildungen in den Bereichen User-centered-design, Didaktik, Digitale Transformation, Unternehmertum und Käuferpsychologie.
Berufserfahrung
Logistikmanager für Kühne+Nagel in der Ukraine, Südosteuropa sowie in der Konzernzentrale in der Schweiz. Danach Unternehmensberater in der Schweiz sowie in Österreich. Seit 2015 selbstständiger Unternehmensberater mit über 100 Beratungsprojekten in verschiedenen Branchen sowie Gründer Datenplattform-unternehmen im Bereich chirurgische Leihinstrumente. Kontinuierliche Lehraufträge an verschiedenen Hochschulen seit 2014 in den Bereich Strategisches Management, Geschäftsmodellentwicklung und digitale Transformation. 2-facher teaching award Gewinner. Seit 2017 Key-Note-Speaker, Autor und aktiver Trainer im Bereich digitale & datengetriebene Geschäftsmodelle.
Arbeitsschwerpunkte
Top-Management-Berater und Trainer in den Bereichen digitale Transformation (Digitale Strategie, Geschäftsmodellinnovation, Service Innovation) und Unternehmensdesign (Strategie, Organisation, Prozesse). Moderation von Führungskräfteworkshops und kritisches Hinterfragen bestehender Konzepte & Projekte (2nd opinion, Project Review).