Programmdetails
- 26.03.2025–27.02.2026
Seminarpauschale pro Tag: ca. 95 € inkl. MwSt., am Veranstaltungsort zu bezahlen
Highlights
Wie profitieren Sie?
- Sie erkennen die Dynamiken des Wechsels vom Teammitglied zur Führungskraft.
- Sie lernen, Ihre eigenen Fähigkeiten besser einzuschätzen und zielorientiert umzusetzen.
- Sie gestalten bewusst Ihre eigene Rolle als Führungskraft im Unternehmen.
- Sie verbessern Ihr persönliches Kommunikationsverhalten.
- Sie stärken Ihre Teamkompetenz und Konfliktfähigkeit.
- Sie bauen Ihre persönliche Stressresistenz aus.
- Sie entwickeln Handlungsalternativen für schwierige Führungssituationen.
Wie profitiert Ihr Unternehmen?
Erfolgreiche Führung basiert auf einem klaren Rollen- und Aufgabenverständnis. Der Ausbau methodischer und persönlicher Führungskompetenzen unterstützt Führungskräfte von Anfang an und lässt sie in der neuen Rolle an Orientierung gewinnen. Sei es, das Team zu Bestleistungen zu inspirieren oder eine gute Balance zwischen unternehmens- und mitarbeiterorientiertem Führungsstil zu halten. Denn das wichtigste Führungsinstrument ist und bleibt die eigene Person.
Für wen ist dieses Programm gedacht?
Dieses Programm richtet sich an Nachwuchsführungskräfte, Expertinnen und Experten, Entrepreneurs und an Personen, die sich auf ihre Rolle als Führungskraft vorbereiten wollen.
Das Entwicklungsprogramm schließt mit dem Hernstein Management Degree ab, das in der Wirtschaft als Nachweis einer fundierten Management- und Leadership-Ausbildung anerkannt ist.
Das Future Leadership Program ist für den Master Leadership anrechenbar.
Organisatorisches
Persönliches Beratungsgespräch
In einem persönlichen Vorbereitungsgespräch klären wir mit Ihnen, ob die Inhalte des Programms zu Ihren Anforderungen passen.
Aufbau und Dauer
12,5 Tage: 4 Module zu je 3 Tagen + 0,5 Tage Online-Game Barq.
Ort
Wir informieren Sie 6 Wochen vor Veranstaltungsbeginn über den Seminarort.
Module
Profitieren Sie vom Basiswissen erfolgreicher Führung. Gewinnen Sie Klarheit über Ihre neue Rolle und setzen Sie sich mit den wichtigsten Führungsstilen und Führungsinstrumenten auseinander. Entlasten Sie sich selbst und steigern Sie Motivation und Eigenverantwortung Ihres Teams.
Inhalte
- Landkarten von Management und Leadership
- Führungsrolle und Führungsverständnis
- Erfolgreiche Delegation
- Motivation und Performance
Programmdetails
Tage/Zeiten
- 26.03.2025 10:00 – 18:30
- 27.03.2025 09:00 – 18:30
- 28.03.2025 09:00 – 17:00
Programmdetails
Tage/Zeiten
- 10.04.2025 09:00 – 17:30
Konzentriertes Zuhören und zielgerichtete Fragen führen zu besseren Kommunikationsergebnissen und Sie erhöhen Ihr Standing als Führungskraft. Nutzen Sie Konflikte als Chance und begegnen Sie Konflikten gelassen. Erkennen Sie Eskalationsdynamiken und steuern Sie Ihre eigenen Verhaltensmuster aktiv. Erlernen Sie mehr als nur Techniken.
Inhalte
- Kommunikation und aktives Zuhören
- Teamverhalten und situative Führungsstile
- Gesprächsführung und Feedback
- Konfliktverhalten und Konfliktlösungsstrategien
Programmdetails
Tage/Zeiten
- 23.04.2025 10:00 – 18:30
- 24.04.2025 09:00 – 18:30
- 25.04.2025 09:00 – 17:00
Steuern Sie Ihr Verhalten und Ihre Wirkung auf andere bewusst. Punkten Sie mit souveränen Umgangsformen, einem überzeugenden Auftreten und stärken Sie Ihre persönliche Widerstandskraft. Schaffen Sie sich Freiräume und steigern Sie Ihre Effizienz und Überzeugungskraft.
Inhalte
- Selbstwirksamkeit erhöhen und Stressresistenz stärken
- Kooperation und Entscheidungsverhalten
- Gesprächsverhalten in Meetings
- Professioneller Auftritt und Überzeugungskraft
Programmdetails
Tage/Zeiten
- 14.05.2025 10:00 – 18:30
- 15.05.2025 09:00 – 18:30
- 16.05.2025 09:00 – 17:00
Meistern Sie den Führungsspagat und führen Sie sicher durch den Change. Wenn Sie die zentralen Phasen von Veränderungsprozessen kennen und wissen, wie Sie mit Emotionen und Widerständen umgehen können, gelingt der Change leichter. Holen Sie sich professionelles Know-how für gelungene Veränderung.
Inhalte
- Kontinuierliche Verbesserung oder grundsätzlicher Wandel
- Emotionen und Widerstände im Veränderungsprozess
- Erfolgskriterien der Veränderung
Programmdetails
Tage/Zeiten
- 03.09.2025 10:00 – 18:30
- 04.09.2025 09:00 – 18:30
- 05.09.2025 09:00 – 17:00
Profitieren Sie vom Basiswissen erfolgreicher Führung. Gewinnen Sie Klarheit über Ihre neue Rolle und setzen Sie sich mit den wichtigsten Führungsstilen und Führungsinstrumenten auseinander. Entlasten Sie sich selbst und steigern Sie Motivation und Eigenverantwortung Ihres Teams.
Inhalte
- Landkarten von Management und Leadership
- Führungsrolle und Führungsverständnis
- Erfolgreiche Delegation
- Motivation und Performance
Programmdetails
Tage/Zeiten
- 13.10.2025 10:00 – 18:30
- 14.10.2025 09:00 – 18:30
- 15.10.2025 09:00 – 17:00
Programmdetails
Tage/Zeiten
- 03.11.2025 10:00 – 18:30
Konzentriertes Zuhören und zielgerichtete Fragen führen zu besseren Kommunikationsergebnissen und Sie erhöhen Ihr Standing als Führungskraft. Nutzen Sie Konflikte als Chance und begegnen Sie Konflikten gelassen. Erkennen Sie Eskalationsdynamiken und steuern Sie Ihre eigenen Verhaltensmuster aktiv. Erlernen Sie mehr als nur Techniken.
Inhalte
- Kommunikation und aktives Zuhören
- Teamverhalten und situative Führungsstile
- Gesprächsführung und Feedback
- Konfliktverhalten und Konfliktlösungsstrategien
Programmdetails
Tage/Zeiten
- 26.11.2025 10:00 – 18:30
- 27.11.2025 09:00 – 18:30
- 28.11.2025 09:00 – 17:00
Steuern Sie Ihr Verhalten und Ihre Wirkung auf andere bewusst. Punkten Sie mit souveränen Umgangsformen, einem überzeugenden Auftreten und stärken Sie Ihre persönliche Widerstandskraft. Schaffen Sie sich Freiräume und steigern Sie Ihre Effizienz und Überzeugungskraft.
Inhalte
- Selbstwirksamkeit erhöhen und Stressresistenz stärken
- Kooperation und Entscheidungsverhalten
- Gesprächsverhalten in Meetings
- Professioneller Auftritt und Überzeugungskraft
Programmdetails
Tage/Zeiten
- 14.01.2026 10:00 – 18:30
- 15.01.2026 09:00 – 18:30
- 16.01.2026 09:00 – 17:00
Meistern Sie den Führungsspagat und führen Sie sicher durch den Change. Wenn Sie die zentralen Phasen von Veränderungsprozessen kennen und wissen, wie Sie mit Emotionen und Widerständen umgehen können, gelingt der Change leichter. Holen Sie sich professionelles Know-how für gelungene Veränderung.
Inhalte
- Kontinuierliche Verbesserung oder grundsätzlicher Wandel
- Emotionen und Widerstände im Veränderungsprozess
- Erfolgskriterien der Veränderung
Programmdetails
Tage/Zeiten
- 25.02.2026 10:00 – 18:30
- 26.02.2026 09:00 – 18:30
- 27.02.2026 09:00 – 17:00
Wer navigiert Sie?
Studium/Ausbildung
Studium der Psychologie an der Universität Wien; Masterstudium der Organisationsentwicklung, Personalentwicklung und Coaching an der Sigmund Freud Universität in Wien; Train-the-Trainer-Lehrgang bei der Wiener Trainerakademie, Coaching-Intensivlehrgang bei ESBA, Unternehmensentwicklungslehrgang bei IRBW; Weiterbildungen im Bereich systemische Interventionstechniken und Teamentwicklung.
Berufserfahrung
Mehrjährige Erfahrung als HR Business Partnerin und HR Lead in internationalen Konzernen, Konzeption und Leitung von Trainings- und Beratungsprojekten zu den Themen Führungskräfteentwicklung, Change Management, Kommunikation, freiberufliche Trainerin, Coach und Beraterin.
Arbeitsschwerpunkte
Führungskräftetrainings und Führungskräfteentwicklung, Gesprächsführung, Resilienz, Teamentwicklung und Teamcoaching, Coaching, Begleitung von Changeprozessen, Organisationsentwicklung, Prozessberatung.
Studium/Ausbildung
Studium der Psychologie an der Universität Wien; Ergänzungsstudium der Gruppendynamik an der Universität Klagenfurt; Train-the-Trainer-Lehrgang, Wien und Graz, Masterstudium systemisches Coaching nach dem Kieler Beratungsmodell, Europäische Ausbildungsakademie, Wien.
Berufserfahrung
Mehrjährige Erfahrung in Recruiting und Personalentwicklung, Konzeption und Leitung von Trainings- und Beratungsprojekten zu den Themen Change Management, Train-the-Trainer-Programme, Führungskräfteentwicklung und Outplacement, Lehraufträge zu den Themen Kommunikation und Train-the-Trainer, freiberuflicher Trainer, Coach und Berater.
Arbeitsschwerpunkte
Führungskräftetrainings und Führungskräfteentwicklung, Gesprächsführung, Teamentwicklung und Teamcoaching, Train-the-Trainer, Coaching, Begleitung von Changeprozessen, Organisationsentwicklung, Prozessberatung.
Studium/Ausbildung
Studium der Katholischen Theologie in Graz und Tübingen, MBA am INSEAD in Fontainebleau, Frankreich, 1998-2000 Ausbildung zum systemischen Organisationsberater bei TRIAS, seitdem laufende Weiterbildungsarbeit.
Berufserfahrung
1989-1993 Leiter des Afro-Asiatischen Instituts Graz, 1994-1995 Gründer eines Softwareunternehmens in Chile, 1997-2004 interner Trainer und Berater sowie stellvertretender Institutsleiter des Hernstein Instituts, seither selbstständiger Berater, Trainer und Coach.
Arbeitsschwerpunkte
Begleitung einschneidender Veränderungen, Trainings, Lehrgänge und Coaching zu Führung und Führungswechsel, International Business und interkulturelle Kompetenz, Entwicklung von Projekten und Teams, Moderation von Klausuren, Beratung zu Fragen der Managemententwicklung.
Studium/Ausbildung
Qualifizierung zum PEP Practitioner IMDE (InSystMasterData), Bern, akkreditierter Wirtschaftstrainer (CCT – Customers‘ Certified Trainer®), INCITE (Institute for Management Consultants and Information Technology Experts), Member of the Experts Group, Vienna, Studium BWL mit der speziellen Betriebswirtschaftslehre Unternehmensführung an der Wirtschaftsuniversität Wien.
Berufserfahrung
Seit über 20 Jahren selbständiger Unternehmensberater und akkreditierter Managementtrainer in offenen und unternehmensinternen Seminaren für Führungskräfte aus Wirtschaft, Verwaltung und Non-Profit-Organisationen in Österreich und Deutschland, davor Bildungsmanager im Hernstein-Institut, verantwortlich für die Bereiche Führungsverhalten und Persönlichkeitsentwicklung.
Arbeitsschwerpunkte
Führungskräftetrainings und mehrteilige Managementprogramme in den Bereichen Leadership, Management und Kommunikation, Leitbildentwicklung, Moderation von Workshops, Führungskräfte-Coaching.