Führen von Experten

• Sie reflektieren die Aufgaben Ihrer Führungsrolle.
• Sie kennen Führungsprinzipien und Steuerungselemente für die Motivation von Expertinnen und Experten.
• Sie erarbeiten realistische Lösungen, die in Ihrem Alltag einsetzbar sind.
• Sie experimentieren mit neuen Ansätzen wie Co-Creation, Collaboration und Agile Leadership.
• Sie binden wichtige Expertinnen und Experten bei Entscheidungen ein.
• Sie verfeinern Ihre Interventionstechnik für schwierige Führungssituationen.

• Definition von Expertinnen und Experten – 7 Eigenheiten kluger Köpfe
• Fragebogen zur Einschätzung der eigenen Grundmuster nach Riemann
• Clear Leadership – 5 Qualitäten einer „klaren“ Führungskraft
• Expertinnen und Experten „verborgen“ führen – Covert Leadership
• Relationale Führung statt Führungsheldentum – Postheroic Leadership
• Systemische Grundlagen und systemisches Fragen
• Konflikte bearbeiten – das Harvard-Modell
• Feedback-Regeln für Feedback-Geber und Feedback-Nehmer
• Teamdynamik und das DreamTeamLeadership©-Modell

Erfolgreiche und nachhaltige Führung trägt zur Bindung der Expertinnen und Experten ans Unternehmen bei und ermöglicht ziel- und erfolgsorientiertes Arbeiten.