Programmdetails
- 09.–10.04.2025
- 10.–11.06.2025
- 22.–23.09.2025
- 24.–25.11.2025
Seminarpauschale pro Tag: ca. 95 € inkl. MwSt., am Veranstaltungsort zu bezahlen
Highlights
Wie profitieren Sie?
- Sie reflektieren, wie Sie auf andere Personen wirken
- Sie erkennen und nutzen gruppendynamische Prozesse
- Sie erarbeiten zentrale Mitarbeiterführungsinstrumente
- Sie erkennen eigene und fremde Potenziale.
- Sie vertiefen Ihre Kompetenz im Umgang mit Konflikten und Widerständen
- Sie erweitern Ihre Perspektiven durch den Austausch mit anderen Führungskräften
Was bringt Sie auf Erfolgskurs?
- Führen ohne Weisungsbefugnis – Grundverständnis von lateraler Führung
- Selbsteinschätzung der persönlichen Grundorientierung nach Riemann
- Teams steuern – Gruppenphasen nach Tuckman
- Wertschätzung und Konfrontation
- Konstruktiv Einfluss nehmen – Formen von Macht
- Bedeutung von Sinn und natürliche Autorität
- Fragende Gesprächsführung
- Fragebogen zum persönlichen Konfliktverhalten
- Umgang mit Konflikten und Konfliktbearbeitung
Wie profitiert Ihr Unternehmen?
Projektteams werden durch Überzeugungskraft und persönliche Autorität erfolgreich geführt.
Kommende Termine
Termindetails
- Programmkosten
- 1.855 € exkl. MwSt.
- Seminarpauschale pro Tag
- ca. 95 € inkl. MwSt., am Veranstaltungsort zu bezahlen
Tage/Zeiten
- 09.04.2025 10:00 – 18:30
- 10.04.2025 09:00 – 17:00
Trainer:innen
- Martin Halder
Termindetails
- Programmkosten
- 1.855 € exkl. MwSt.
- Seminarpauschale pro Tag
- ca. 95 € inkl. MwSt., am Veranstaltungsort zu bezahlen
Tage/Zeiten
- 10.06.2025 10:00 – 18:30
- 11.06.2025 09:00 – 17:00
Trainer:innen
- Martin Halder
Termindetails
- Programmkosten
- 1.855 € exkl. MwSt.
- Seminarpauschale pro Tag
- ca. 95 € inkl. MwSt., am Veranstaltungsort zu bezahlen
Tage/Zeiten
- 22.09.2025 10:00 – 18:30
- 23.09.2025 09:00 – 17:00
Trainer:innen
- Martin Halder
Termindetails
- Programmkosten
- 1.855 € exkl. MwSt.
- Seminarpauschale pro Tag
- ca. 95 € inkl. MwSt., am Veranstaltungsort zu bezahlen
Tage/Zeiten
- 24.11.2025 10:00 – 18:30
- 25.11.2025 09:00 – 17:00
Trainer:innen
- Martin Halder
Wer navigiert Sie?
Studium/Ausbildung
Studium der Sportwissenschaften, Psychologie und Pädagogik an der Universität Graz, staatlich geprüfter Berg- und Skiführer, systemische Organisations- und Strukturaufstellung, Systemische und Gruppendynamische Trainer – und Beraterausbildung im Rahmen der ÖGGO.
Berufserfahrung
Prozess- und beteiligungsorientierte Beratung und Begleitung von Führungsgremien bei beteiligungsorientierten Bereichs-, Organisations- und Kulturentwicklungen in öffentlichkeitsnahen Organisationen, börsennotierten Unternehmen, Familienunternehmen und mittelständischen Unternehmen in Familienbesitz; Veränderungsbegleitung von Organisationen, Strategieentwicklung, Team, Führung, Experimentelles Lernen.
Arbeitsschwerpunkte
Geschäftsführer eines Trainings-, Coachings- und Beratungsunternehmens, Unternehmensberater, selbstständiger Berater und Trainer, Lehrbeauftragter an der Universität Klagenfurt.