Programmdetails
Programmdauer
2
Tage
Termine
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Programmkosten
1.855 €
exkl. MwSt. plus Seminarpauschale
Highlights
Wie profitieren Sie?
- Sie entwickeln Ihr Führungs- und Rollenverständnis in der Projektleitung weiter.
- Sie kennen die wesentlichen Führungsaufgaben und -instrumente in der Projektleitung.
- Sie erkennen, wie Sie die Kommunikation im Projektteam und mit Stakeholdern erfolgreich gestalten können – Management von Netzwerken.
- Sie erkennen den Nutzen von agilen Werten und Methoden für die erfolgreiche Umsetzung von Projekten.
- Sie können schwierige Gespräche vorbereiten, erfolgreich durchführen und konstruktiv mit Konflikten umgehen.
- Sie lernen, wie Sie Ihre eigenen Stärken als Führungskraft im Projekt erkennen und ausbauen.
- Sie erhalten Impulse für die Optimierung Ihres eigenen Führungsstils in Projekten.
Was bringt Sie auf Erfolgskurs?
- Rollen- und Aufgabenverständnis von Projektleitung
- Individuelle Verhaltenspräferenzen und deren Wirkung bzw. Ansprechbarkeit
- Mitarbeitergespräche führen und Konflikte bearbeiten
- Die Landkarte meines Projektes – Vernetzung und Interessen
- Agile Werte und Verhaltensweisen für die Umsetzung
- Unterschiede erkennen und nützen können
- Bearbeitung von Praxisfällen der Teilnehmenden
Wie profitiert Ihr Unternehmen?
Projektleitende, die Ihre Kommunikations-und Führungskompetenz systematisch verbessern, tragen wesentlich zu einer effizienten und effektiven Umsetzung im Unternehmen bei.
Termine
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Natascha Lerche
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Natascha Lerche
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Tel.: +43 1 514 50-5621