Programmdetails
- 12.–13.05.2025
- 06.–07.10.2025
Seminarpauschale pro Tag: ca. 95 € inkl. MwSt., am Veranstaltungsort zu bezahlen
Highlights
Wie profitieren Sie?
- Sie erfahren, wie sich Führung verändert und wie das auch Sie betrifft.
- Sie erkennen Altlasten aus überholten Führungs- und Organisationsmodellen.
- Sie wissen, wie die kollektive Intelligenz und Kreativität Ihres Teams zur Lösung künftiger Herausforderungen beiträgt.
- Sie experimentieren mit neuen Tools und kollaborativen Arbeitsweisen in Kurzsimulationen und Fallarbeit.
- Sie erfahren, worauf es ankommt, um die Transformation von statisch zu agil zu vollziehen.
Was bringt Sie auf Erfolgskurs?
- Mittels „Retropolation“ Zukunftsbilder der Führung mit der Gegenwart verbinden
- Bewährtes bewahren und Neues probieren durch „Beidhändigkeit“ in der Organisation
- Komplexität meistern mit agilen Methoden: Agile Transformation
- Räume für innovative Lösungen gestalten: Design Thinking
- Führen nach der Hierarchie: Servant Leadership
- Organisationen ohne Führungskräfte: Purpose und Selbststeuerung
- Individuelle Vertiefung nach Bedarf von Schwerpunktthemen wie virtuelle Führung und agile Entscheidungswerkzeuge
Wie profitiert Ihr Unternehmen?
Führungskräfte können die neuen Ansätze, Methoden und Tools von Führen 4.0 erleben und sinn- und wertvoll für das eigene Team und Unternehmen übersetzen.
Kommende Termine
Termindetails
- Programmkosten
- 1.855 € exkl. MwSt.
- Seminarpauschale pro Tag
- ca. 95 € inkl. MwSt., am Veranstaltungsort zu bezahlen
Tage/Zeiten
- 12.05.2025 10:00 – 18:30
- 13.05.2025 09:00 – 17:00
Termindetails
- Programmkosten
- 1.855 € exkl. MwSt.
- Seminarpauschale pro Tag
- ca. 95 € inkl. MwSt., am Veranstaltungsort zu bezahlen
Tage/Zeiten
- 06.10.2025 10:00 – 18:30
- 07.10.2025 09:00 – 17:00
Wer navigiert Sie?
Studium/Ausbildung
Studium der Betriebswirtschaftslehre an der Leopold Franzens Universität Innsbruck, mehrjährige systemische Ausbildung am SyST Intitut und bei der Beratergruppe Neuwaldegg, laufende Weiterbildungsarbeit u.a. Themenzentrierte Interaktion und Gruppendynamik.
Berufserfahrung
1996-2001 Managing Consultant bei Ernst & Young Consulting München, 2001-2010 Associate Partner bei Project Management Partners München, 2011-2012 Principal einer Beratergruppe, seither selbstständiger Berater, Trainer & Coach, Partner in der Unternehmensberatung, aktiv im Netzwerk Achtsame Wirtschaft.
Arbeitsschwerpunkte
Begleitung strategischer Veränderungsprojekte in Europa und USA, Moderation von Großgruppen und Teams, Trainings und Management Programme für internationale Konzerne, Dozent an der Donau Universität Krems u.a. zum Thema Change Management.
Studium/Ausbildung
Studium "Unternehmensführung – Entrepreneurship" an der FHWien der WKW, Systemisch Bewegen intensiv (SBI), Systemischer Transformations-Coach, Zertifizierter Agile Coach.
Berufserfahrung
Gründer und Mitgründer diverser Unternehmen, Prozess-Begleitung von Start-Ups, Konzernen und KMUs, Associate Partner und Berater bei Beraternetzwerken.
Arbeitsschwerpunkte
Nachhaltigkeit als Haltung, Kultur und Leadership, Change/Transformations- Management, Purpose, Strategieentwicklung, Teamentwicklung, Virtual Collaboration, Employee Engagement, Organisationsentwicklung, Diagnose und Evaluation, Culture & Mindset Change, Strategisches Employer Branding, Executive Coaching & Sparring.