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Firmeninternes Angebot: Wollen Sie dieses Angebot maßgeschneidert für Ihr Unternehmen?

Programmdetails

Programmdauer
2
Tage
Termine
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Programmkosten
1.855 €
exkl. MwSt. plus Seminarpauschale

Seminarpauschale pro Tag: ca. 80 € inkl. MwSt., am Veranstaltungsort zu bezahlen

Highlights

Wie profitieren Sie?

  • Sie reflektieren Ihren aktuellen Führungsstil.
  • Sie lernen erprobte Methoden und Werkzeuge der agilen Führung kennen.
  • Sie erfahren, wie Sie auch in komplexen und unsicheren Situationen handlungs- und
    entscheidungsfähig bleiben.
  • Sie führen „beidhändig“ und erforschen, welche Rolle Sie als Führungskraft in einer agilen
    Umgebung einnehmen.
  • Sie entscheiden bewusst, wann agiles Führen für Sie und ihr Team am besten passt.

Wie profitiert Ihr Unternehmen?

Führungskräfte, die mit den Prinzipien und Methoden des Agile Leadership vertraut sind, können je nach Situation und Zielsetzung den effektivsten Führungsstil wählen – klassisch oder agil.

Was bringt Sie auf Erfolgskurs?

  • Agile Prinzipien und Werte – die Grundideen adaptiver Führung
  • Fixed versus Growth Mindset – unser Zugang zu Veränderung
  • Iteration und Feedback – die besondere Stärke agiler Teams
  • Golden Circle nach Simon Sinek – warum wir tun, was wir tun
  • Ausgewählte Tools zur Agilen Führung

Termine

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Wer navigiert Sie?

Standardfoto Person
Mag.a Jutta Gat­ter­nig

Studium/Ausbildung

Psychologie, Schwerpunkt: Wirtschaftspsychologie, psycholog. Diagnostik. Postgraduelle Ausbildungen: Arbeits- und Organisationspsychologie, Klinische- u. Gesundheitspsychologie, Psychotherapie (Psychodrama, ÖAGG). Zusatzausbildung: Betriebswirtschaft, Trainerausbildung, Consultingausbildung, Projektmanagement, Change Management, Management Development.

Berufserfahrung

langjährige Konzernerfahrung im Bereich: Personal- u. Organisationsentwicklung, Fach- und Führungskräfteauswahl und -Entwicklung sowie der Begleitung von Veränderungsprozessen im Rahmen von IT & Business Transformation Projekten. Selbstständige Tägigkeit seit 2012: Arbeits- u. Organisationspsychologische Unternehmensberatung; Business Coaching für Fach- und Führungskräfte; Psychotherapie in freier Praxis, Lehrtätigkeit an der Uni-Wien, Angewandte Arbeits- und Organisationspsychologie mit Schwerpunkt Führung in Organisationen.

Arbeitsschwerpunkte

Gestaltung und Begleitung von Veränderungsprozessen auf individueller, team und organisationaler Ebene, Kompetenzmanagement für Fach- und Führungskräfte.

Standardfoto Person
Sebas­tian Skalic

Studium/Ausbildung

Agile Learning Journey 2023, Heart of Agile Heart of Agile Certification - Alistair Cockburn 2019, Certified Agile Leadship II (CAL2) 2019, Certified Agile Leadship I (CAL1) 2018, Certified Scrum Master (CSM) - Scrum Alliance seit März 2010, Coaching und Mediatoren-Ausbildung Coaching - Coaching und Mediation Network Panonioa 2007–2009, Kolleg für IT und Software Development.

Berufserfahrung

Mehrere Jahre an aktiver agiler praktischer Erfahrung im Umfeld verschiedener Unternehmen und Branchen (Banken, Versicherungen, Beratungsunternehmen), Lektor auf der FH Burgenland für Geschäftsprozessmodellierung und Agile Methoden.

Arbeitsschwerpunkte

Coach für Teams und Tribes. Scrum Master für verschiedne Team-Settings. Mentor für Scrum Master, Product Owner, Delivery Manager und Tribe Leads. Vision: Agilität schlummert in uns - sie muss nur wieder erweckt werden. Werte: Kollaboration in und mit Teams, Kommunikation - in Augenhöhe und offene mit direkt Wegen - für mehr Transparenz, Aktivierung - Motivation für Teams und Führungskräfte.

Natascha Lerche
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Natascha Lerche

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