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Firmeninternes Angebot: Wollen Sie dieses Angebot maßgeschneidert für Ihr Unternehmen?

Programmdetails

Programmdauer
1
Tag
Kommende Termine
  • 06.03.2025
  • 16.10.2025
Präsenztraining
Programmkosten
1.030 €
exkl. MwSt. plus Seminarpauschale

Highlights

Wie profitieren Sie?

  • Sie erwerben die Fähigkeit, Ihr Unternehmen durch die Implementierung agiler Prinzipien flexibler und reaktionsschneller zu machen
  • Sie profitieren von konkreten agilen Anwendungstipps und Best Practices, die Sie direkt in Ihrem beruflichen Umfeld umsetzen können, um sofortige Verbesserungen zu erzielen
  • Sie heben sich von anderen ArbeitnehmerInnen ab durch Ihr vertieftes Verständnis und Ihre Fähigkeit, agile Managementtechniken und die Engpasstheorie anzuwenden, was Ihre beruflichen Entwicklungschancen verbessert
  • Sie tragen aktiv zur Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens bei, indem Sie es auf Veränderungen in der Geschäftswelt besser vorbereiten und anpassen
  • Sie stärken Ihre Position als wertvoller Innovator und Problemlöser in Ihrem Unternehmen, was Ihre Anerkennung und Karrierechancen erhöht.

Was bringt Sie auf Erfolgskurs?

  • Vermittlung von Kernmerkmalen agiler Unternehmen, darunter Flexibilität, Schnelligkeit in der Entscheidungsfindung, flache Hierarchien für eine verbesserte Kommunikation und die Fähigkeit, auf Veränderungen proaktiv zu reagieren. TeilnehmerInnen lernen, wie diese Merkmale in ihrer Organisation implementiert und gelebt werden können
  • Systematik der Engpasstheorie: Ein zentraler Bestandteil des Kurses ist die Anwendung der Engpasstheorie zur strategischen Zielfestlegung, Engpasserkennung und Maßnahmenableitung
  • Steuerung der Maßnahmen: Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der effektiven Steuerung der umgesetzten Maßnahmen. Dies umfasst Überwachung, Fortschrittskontrolle, Erfolgskontrolle und Lernen
  • Fallbeispiele: Um das Gelernte zu veranschaulichen und zu vertiefen, werden im Training Best Practice Beispiele aus verschiedenen Branchen präsentiert. Diese Beispiele demonstrieren, wie andere Unternehmen erfolgreich agile Prinzipien und die Engpasstheorie angewendet haben, um Herausforderungen zu meistern und ihre Leistung zu steigern

Wie profitiert Ihr Unternehmen?

Mit den erlernten Fähigkeiten machen Sie Ihr Unternehmen durch die Implementierung agiler Prinzipien flexibler und reaktionsschneller. Sie lernen auch, wie Sie die Umsetzung dieser Maßnahmen effektiv steuern, um Ihr Unternehmen zu einem wahren Vorreiter in Sachen Agilität und Erfolg zu machen. Unser Training bereitet Sie darauf vor, Ihre Geschäftsprozesse zu optimieren, die Produktivität zu steigern und eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung zu etablieren und ihr Unternehmen in eine agile Erfolgsgeschichte zu transformieren.

Kommende Termine

P
= Präsenztraining
DL
= Distance Learning
06.03.2025 P
1 Tag
Ort wird noch bekannt gegeben

Termindetails

Programmkosten
1.030 € exkl. MwSt.

Tage/Zeiten

  • 06.03.2025 09:00 – 17:00
16.10.2025 P
1 Tag
Ort wird noch bekannt gegeben

Termindetails

Programmkosten
1.030 € exkl. MwSt.

Tage/Zeiten

  • 16.10.2025 09:00 – 17:00

Wer navigiert Sie?

Lukas Schober
Mag. (FH) Lukas Schober

Studium/Ausbildung

Studium der internationalen Wirtschaftsbeziehungen mit Schwerpunkt Russisch, Logistik und Entrepreneurship. Laufende Aus- und Weiterbildungen in den Bereichen User-centered-design, Didaktik, Digitale Transformation, Unternehmertum und Käuferpsychologie.

Berufserfahrung

Logistikmanager für Kühne+Nagel in der Ukraine, Südosteuropa sowie in der Konzernzentrale in der Schweiz. Danach Unternehmensberater in der Schweiz sowie in Österreich. Seit 2015 selbstständiger Unternehmensberater mit über 100 Beratungsprojekten in verschiedenen Branchen sowie Gründer Datenplattform-unternehmen im Bereich chirurgische Leihinstrumente. Kontinuierliche Lehraufträge an verschiedenen Hochschulen seit 2014 in den Bereich Strategisches Management, Geschäftsmodellentwicklung und digitale Transformation. 2-facher teaching award Gewinner. Seit 2017 Key-Note-Speaker, Autor und aktiver Trainer im Bereich digitale & datengetriebene Geschäftsmodelle.

Arbeitsschwerpunkte

Top-Management-Berater und Trainer in den Bereichen digitale Transformation (Digitale Strategie, Geschäftsmodellinnovation, Service Innovation) und Unternehmensdesign (Strategie, Organisation, Prozesse). Moderation von Führungskräfteworkshops und kritisches Hinterfragen bestehender Konzepte & Projekte (2nd opinion, Project Review).

Natascha Lerche
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Natascha Lerche

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