Unsere Trainingsinhalte greifen wichtige Themen für vielfältige Führungssituationen auf − von spezifischen Herausforderungen, zukunftstauglichen Führungsstilen bis zu den Grundlagen von Leadership. Neue Instrumente der Führungsarbeit helfen dabei, die Potenziale von Führungskräften und Teams zu nutzen.
Erfolgreich in Führung gehen
Rollen, Aufgaben, Funktionen, Führungsinstrumente, Führungsstil, Management oder Leadership – alles klar? Von Ihnen wird erwartet, dass Sie optimal zum Unternehmenserfolg beitragen und den Überblick behalten. Deshalb ist es wichtig, von Anfang an über die Grundlagen der Führung Bescheid zu wissen.
Führen im mittleren Management
Komplexe Anforderungen, ein von Konflikten und Widersprüchen geprägter Alltag? Als Führungskraft im mittleren Management sind Sie besonders gefordert: Die Position im „Sandwich“ verlangt einmal Führung, einmal Coaching und immer Vermittlung.
Führen ohne Vorgesetztenfunktion
Sie führen Projektteams, Kolleginnen und Kollegen ohne disziplinarische Führungsverantwortung? Fachliche Kompetenz, Überzeugungskraft und persönliche Autorität machen dabei den entscheidenden Unterschied. Lernen Sie, sicher mit Widerständen umzugehen und erweitern Sie Ihre Handlungsoptionen.
Leadership Excellence
Als erfahrene Führungskraft möchten Sie Ihre Wirksamkeit erhöhen? Mit Klarheit und Haltung geben Sie Orientierung und fördern Selbstverantwortung. Schärfen Sie Ihre Rolle und nutzen Sie Coaching-Techniken für ein erfolgreiches Zusammenwirken aller. Bringen Sie Ihre Führungs-Kraft aufs nächste Level.
Sinnvoll und souverän führen nach Krisenzeiten
Die Krise und die große Transformation in Wirtschaft und Gesellschaft erfordern einen flexiblen Umgang mit Dynamik und mit hoher Komplexität. Die gute Nachricht: Komplexität können Sie auch sinnvoll nutzen. Schärfen Sie Ihr Mindset und holen Sie sich Ihre Führungssouveränität zurück.
Agil in Projekten
Die Erwartung lautet: schneller, flexibler, näher an den Kundinnen und Kunden. Doch was macht den Unterschied, ob Projekte tatsächlich anders laufen? Erfahren Sie, wie Sie erfolgreiches Arbeiten nachhaltig verankern.
Führen im Home-and-Office-Team
Das Home-and-Office-Team ist gekommen, um zu bleiben. Es verändert allerdings die Dynamik vieler Teams, ebenso wie die Praxis der Führung – zunächst unauffällig, auf Dauer oft grundlegend. Erfahren Sie mehr über Praktiken und Haltungen, um die Veränderung aufzugreifen und zu nutzen.
Führen von Generationen
Sie wollen mit dem Generationen-Mix in Ihrem Team bestmöglich umgehen? Dabei gilt es, unterschiedliche Lebens- und Arbeitskonzepte unter einen Hut zu bringen. Koordinieren Sie die jeweiligen Potenziale Ihrer Mitarbeitenden, integrieren Sie unterschiedliche Erwartungen und generieren Sie Engagement.
Senior Professionals - Endspurt in der Führung
Senior Professionals haben eine besondere Stellung im Unternehmen: als wichtige Wissens- und Erfahrungsträger mit einem großen Netzwerk. Der Schritt in die nächste Lebensphase wird aber oft übersehen. Nützen Sie die 1000 Tage vor dem Ruhestand, um für sich und Ihr Team das Beste herauszuholen.
Frauen in Führung
Erfolgreiche Unternehmen brauchen gemischte Führungsteams und die Stärken von beiden Geschlechtern. Fest steht, dass oft Frauen zugeschrieben Skills, wie z.B. Kollaboration und Flexibilität, bestehende Führungsansätze ergänzen. Fördern Sie Ihre persönlichen Stärken als Frau und Ihre Souveränität.