Kurz und bündig – das ist unser Motto für die Hernstein Kurzworkshops. Denn der Kalender ist gut gefüllt und die Zeit für Weiterbildung rar. Die praxisnahe Aufbereitung der Themen ermöglicht die bestmögliche Umsetzung im Arbeitsalltag.
Führen in der verwöhnten Organisation
Führung heißt, sich dort der Verantwortung zu stellen, wo andere sich zurückziehen. Sie lernen durch verschiedene Methoden, wie Sie als Führungskraft Menschen dabei unterstützen können, aktiv Verantwortung wahrzunehmen und einen eigenen Beitrag zu leisten, anstatt auf die Lösung von außen zu warten.
Alles Gruppe, oder was?
Verschaffen Sie sich einen Eindruck von der Kraft der gruppendynamischen Trainingsgruppe und ihrer Komplexität. Erfahren Sie mehr über die Wechselwirkung von Kommunikation und Rolle, das Verhältnis von Individuum, Beziehung und System sowie den Unterschied zwischen Selbst- und Fremdbild.
Mindful Leadership – Zwischen Leistungsdruck und Menschlichkeit
Als Führungskraft sind Sie täglich gefordert, zwischen Nähe und Distanz, Konkurrenz und Kooperation, Druck und Vertrauen Ihr Gleichgewicht zu finden. Erfahren Sie, wie Sie mit Mindful Leadership Ihre Führungsbalance unterstützen – mit Klarheit nach innen und außen, Kreativität und Mitgefühl.
Agile Leadership und Next Organizing
Technologische Veränderungen, agile Führungspraktiken und innovative Arbeitsweisen: Haben Sie bestimmt alles schon gehört. Doch was bedeutet das in der Praxis und worauf gilt es zu achten? Machen Sie sich auf in Richtung Innovation und finden Sie den Raum für Kreativität und Inspiration.
Digitale Veränderungen – na und?
Big Data, Internet der Dinge, Automatisierung – solche und ähnliche Schlagworte verunsichern Führungskräfte und Mitarbeitende zugleich. Finden Sie neue Ansätze, wie Sie als Führungskraft den digitalen Veränderungen gemeinsam mit ihrem Team positiv, ressourcenorientiert und mit Gelassenheit begegnen.
Was Sherlock nicht wusste: Intuition als Führungskompetenz
Gehen Sie der Intuition und ihren vielfältigen Anwendungsmöglichkeiten auf den Grund. Erproben Sie emotional-intuitive Entscheidungsmethoden und setzen Sie gezielt die Intelligenz der vielen ein. Erkennen Sie, wo Formen der Intuition im Führungsleben wirken und wie Sie diese bewusst anwenden.
Humor ist, wenn man trotzdem führt
Ungewissheit und Widersprüchlichkeiten sind für unser evolutionär geprägtes Gehirn eine Herausforderung. Glückshormone sind in diesen Situationen wirkungsvolle Stressstoßdämpfer. Erfahren Sie, wie Sie mit Hirn und Humor auch schwierige Führungssituationen bewältigen und Ihre Emotionen klug steuern.
Hand in Hand statt gegeneinand
Transparenz, Kollaboration und Partizipation sind wesentliche Erfolgsfaktoren für moderne Teams und Organisationen. Hinderlich dabei: unbewusstes Silodenken. Lernen Sie, wie Sie als Führungskraft Verantwortungsinseln aufbrechen und Sie mit innovativen Belohnungssystemen die Zusammenarbeit fördern.
Sag Ja zum Nein - die Kunst der Entscheidung
Täglich sind größere und kleinere Entscheidungen fällig. Die Hälfte davon übernehmen unsere Routinen in Eigenregie. Sie möchten der Macht der Gewohnheit ein Schnippchen schlagen? Erfahren Sie mehr über die Kunst der bewussten Entscheidung und lernen Sie, auch ein Nein elegant zu kommunizieren.
Nägel mit Köpfen - verhandlungssicher zum Ziel
Als Führungskraft sind Sie täglich gefordert, mit internen und externen Interessensgruppen gemeinsam Lösungen zu finden. Dazu braucht es sachliche wie auch zwischenmenschliche Kompetenzen. Erfahren Sie, wie mit neuen Erkenntnissen der Hirnforschung Ihre persönliche Verhandlungsstärke verbessern.