Programmdetails
- 04.–05.06.2025
- 13.–14.11.2025
Seminarpauschale pro Tag: ca. 85 € inkl. MwSt., am Veranstaltungsort zu bezahlen
Highlights
Wie profitieren Sie?
- Sie reflektieren Ihre Rolle als Führungskraft bei der Lösung von Konflikten.
- Sie erkennen den Unterschied zwischen Konflikten und Meinungsverschiedenheiten.
- Sie erarbeiten realistische Lösungen für Konflikte in Ihrem beruflichen Kontext.
- Sie vertiefen Ihr Repertoire an konstruktiven Verhaltens- und Lösungsstrategien.
- Sie lernen, Emotionen und Eskalationen in Konflikten zu steuern.
- Sie wissen, wann, wie und mit welchen Mitteln Sie bei Konflikten in Ihrem Team einschreiten.
- Sie erkennen Frühwarnsignale und unlösbare Konflikte.
- Sie professionalisieren Ihr Konfliktmanagement.
Was bringt Sie auf Erfolgskurs?
- Konflikttheorie und Konfliktforschung
- Funktion, Nutzen und Auswirkung von Konflikten
- Fragebogen zum persönlichen Konfliktverhalten
- Rollen der Führungskraft in der Konfliktbearbeitung
- Phasen des Konfliktmanagements
- Strategien im Umgang mit Konflikten
- Konstruktiver Umgang mit Gegensätzen – das Tetralemma
- Reflexion und Rollenspiele zum Üben für Handlungsalternativen
- Aufstellungen zum Erkennen struktureller Konflikte
Wie profitiert Ihr Unternehmen?
Führungskräfte mit Troubleshooting-Kompetenz gehen mit Konflikten konstruktiv und ressourcenschonend um.
Kommende Termine
Termindetails
- Programmkosten
- 1.855 € exkl. MwSt.
- Seminarpauschale pro Tag
- ca. 85 € inkl. MwSt., am Veranstaltungsort zu bezahlen
Tage/Zeiten
- 04.06.2025 10:00 – 18:30
- 05.06.2025 09:00 – 17:00
Trainer:innen
- Cornelia Janisch-Binder
Termindetails
- Programmkosten
- 1.855 € exkl. MwSt.
- Seminarpauschale pro Tag
- ca. 85 € inkl. MwSt., am Veranstaltungsort zu bezahlen
Tage/Zeiten
- 13.11.2025 10:00 – 18:30
- 14.11.2025 09:00 – 17:00
Trainer:innen
- Mag.a Nina Halder-Schüssel
Wer navigiert Sie?
Studium/Ausbildung
Studium der Psychologie an der Universität Wien, Ausbildung zur integrativen Gestalttherapeutin, Weiterbildung in Organisations- und Strukturaufstellung bei Varga von Kibéd.
Berufserfahrung
Selbstständige Trainerin, Supervisorin, Lehrtätigkeit an der Donau-Universität Krems und an der FH Wiener Neustadt, Psychotherapeutin in freier Praxis.
Arbeitsschwerpunkte
Konfliktmanagement, Emotional Competence, Teamentwicklung, Kommunikation und Stressmanagement in Wirtschaft und medizinischen Berufen.
Studium/Ausbildung
Studium der Psychologie an den Universitäten Wien und Barcelona mit dem Schwerpunkt: Arbeits- und Organisationspsychologie, Systemische Beratung und Organisationsentwicklung bei der ÖGGO, Organisations- und Strukturaufstellungen bei Varga von Kibéd, Schauspielausbildung an der Schauspielschule Krauss.
Berufserfahrung
Personalentwicklerin und interne Trainerin in einem internationalen Konzern, Lehrtätigkeit an der Universität Wien, selbstständige Organisationsberaterin und Trainerin, Schauspielerin.
Arbeitsschwerpunkte
Konzeption und Durchführung von Führungskräftelehrgängen, Begleitung von Organisations- und Teamentwicklungsprozessen, Beratung von Veränderungsprozessen, (Führungs-) Leitbildentwicklung für Organisationen, Seminare zu den Themen: Konflikt, Change, Mentoring, Team,- und Gruppendynamik, Selbstcoaching, Work-Life-Balance, Körpersprache und Glücksseminare. Sprachen: Englisch, Spanisch und Deutsch.