- Mittleres Management
- High Potentials und Teamleader
Fördern, fordern, motivieren
- Präsenztraining
Sie wollen Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter fördern, fordern und motivieren? Entwickeln heißt, Potenzial zu erkennen, und ist mehr als nur Aus- und Weiterbildung. Ein gut qualifiziertes und zufriedenes Team ist entscheidend für den Erfolg Ihres Bereichs und des gesamten Unternehmens.
Wie profitieren Sie?
- Sie kennen die wichtigsten Hebel zum Fordern, Fördern und Motivieren.
- Sie hinterfragen Ihr Bild von Mitarbeiterentwicklung und Mitarbeitermotivation.
- Sie lernen Tools aus der Personalarbeit zur besseren Planung von Maßnahmen kennen.
- Sie wissen, wie der Prozess für das Entwickeln von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern aussieht.
- Sie füllen Ihre Toolbox mit Tipps und Tricks.
- Sie gewinnen Sicherheit für Ihre Führungsarbeit.
Was bringt Sie auf Erfolgskurs?
- Führung und Motivation: Motivationspsychologische Erkenntnisse
- Führungsrolle - die 16 Lebensmotive nach Steven Reiss
- Innere Antreiber und Polaritätenprofil nach Riemann und Thomann
- Formel 1 Piloten vs. Spielverderber - Leistungstypen nach Truss und Soane
- Personalentwicklungsinstrumente für Führungskräfte
- Motivierende Führungskommunikation - das SAG WAS-Modell
- Analyse der Arbeitsmotivation und Motivationsfaktoren
Wie profitiert Ihr Unternehmen?
Führungskräfte, die ihren Anteil an der systematischen Mitarbeiterentwicklung kompetent übernehmen, leisten einen wichtigen Beitrag zum Unternehmenserfolg.
Wer navigiert Sie?
![](/fileadmin/user_upload/Trainer/Nina_Eibl-Hausleitner_c_Tina_King.jpg)
Mag. Nina Eibl-Hausleitner
Studium/Ausbildung
Lehramtsstudium für Germanistik und Philosophie, Psychologie und Pädagogik mit den Schwerpunkten Erwachsenenbildung, interkulturelle Philosophie; Studium für Deutsch als Fremdsprache/Zweitsprache, Zusatzqualifikationen für die Themen Training, Erwachsenenbildung und Spracherwerb, Weiterbildung zur Projektmanagerin, Ausbildung zur universitären Bildungsmanagerin, Trainer- und Führungskräftequalifizierung
Berufserfahrung
Personal- und Organisationsentwicklerin, Projektleiterin, freie Trainerin und Moderatorin mit den Schwerpunkten Führung, Persönlichkeitsentwicklung, Mitarbeitertrainings in sozial-integrativen, methodischen und kommunikativen Kompetenzfeldern, Organisationsberaterin, Trainerin und Projektleiterin in einem Beratungsunternehmen, Trainerin in Train-the-Trainer-Maßnahmen, Trainerin und stellvertretende Projektleiterin in EU- und Bildungsprojekten
Arbeitsschwerpunkte
Beratung- und Prozessbegleitung, Personal- und Organisationsentwicklung, Führungskräfteentwicklung, Teamentwicklung, Bildungsmanagement, Qualifizierung von internen Ausbildnerinnen und Ausbildern, Training und Moderation, Projektmanagement
Programmdetails
- Termine
- 27. - 28.11.2024
- Tage/Zeiten
-
- 27.11.2024 10:00 - 18:30
- 28.11.2024 09:00 - 17:00
- Programmkosten
- € 1.800,00 exkl. MwSt.
- Seminarpauschale pro Tag
- ca. € 80,00 inkl. MwSt., am Veranstaltungsort zu bezahlen
- Veranstaltungsort
- Schloss Hernstein
- Dauer
- 2 Tage
- Leadership und Führung
- Motivation
- Verantwortung
- Mitarbeiterführung
- Führungskultur
- Führungsstil