- Mittleres Management
- High Potentials und Teamleader
Future Leadership Program Modul 2: Teamkompetenz und Konfliktmanagement
- Präsenztraining
Konzentriertes Zuhören und zielgerichtete Fragen führen zu besseren Kommunikationsergebnissen und Sie erhöhen Ihr Standing als Führungskraft. Nutzen Sie Konflikte als Chance und begegnen Sie Konflikten gelassen. Erkennen Sie Eskalationsdynamiken und steuern Sie Ihre eigenen Verhaltensmuster aktiv. Erlernen Sie mehr als nur Techniken.
Teamkompetenz und Konfliktmanagement
- Kommunikation und aktives Zuhören
- Teamverhalten und situative Führungsstile
- Gesprächsführung und Feedback
- Konfliktverhalten und Konfliktlösungsstrategien
Wer navigiert Sie?
![](/fileadmin/user_upload/Trainer/Hans_Christian_Hiessboeck_Andreas_Scheiblecker.png)
Mag. Hans-Christian Hießböck, MSc
Studium/Ausbildung
Studium der Psychologie an der Universität Wien; Ergänzungsstudium der Gruppendynamik an der Universität Klagenfurt; Train-the-Trainer-Lehrgang, Wien und Graz, Masterstudium systemisches Coaching nach dem Kieler Beratungsmodell, Europäische Ausbildungsakademie, Wien
Berufserfahrung
Mehrjährige Erfahrung in Recruiting und Personalentwicklung, Konzeption und Leitung von Trainings- und Beratungsprojekten zu den Themen Change Management, Train-the-Trainer-Programme, Führungskräfteentwicklung und Outplacement, Lehraufträge zu den Themen Kommunikation und Train-the-Trainer, freiberuflicher Trainer, Coach und Berater
Arbeitsschwerpunkte
Führungskräftetrainings und Führungskräfteentwicklung, Gesprächsführung, Teamentwicklung und Teamcoaching, Train-the-Trainer, Coaching, Begleitung von Changeprozessen, Organisationsentwicklung, Prozessberatung
![](/fileadmin/user_upload/Trainer/Hiessboeck_Barbara_c_Christian_Sageder_sw_web.jpg)
Mag. Barbara Hießböck, MSc
Studium/Ausbildung
Studium der Psychologie an der Universität Wien; Masterstudium der Organisationsentwicklung, Personalentwicklung und Coaching an der Sigmund Freud Universität in Wien; Train-the-Trainer-Lehrgang bei der Wiener Trainerakademie, Coaching-Intensivlehrgang bei ESBA, Unternehmensentwicklungslehrgang bei IRBW; Weiterbildungen im Bereich systemische Interventionstechniken und Teamentwicklung;
Berufserfahrung
Mehrjährige Erfahrung als HR Business Partnerin und HR Lead in internationalen Konzernen, Konzeption und Leitung von Trainings- und Beratungsprojekten zu den Themen Führungskräfteentwicklung, Change Management, Kommunikation, freiberufliche Trainerin, Coach und Beraterin;
Arbeitsschwerpunkte
Führungskräftetrainings und Führungskräfteentwicklung, Gesprächsführung, Resilienz, Teamentwicklung und Teamcoaching, Coaching, Begleitung von Changeprozessen, Organisationsentwicklung, Prozessberatung;
![](/fileadmin/user_upload/Trainer/Werner_Zatorski.png)
Mag. Werner Zatorski
Studium/Ausbildung
Qualifizierung zum PEP Practitioner IMDE (InSystMasterData), Bern, akkreditierter Wirtschaftstrainer (CCT - Customers' Certified Trainer®), INCITE (Institute for Management Consultants and Information Technology Experts), Member of the Experts Group, Vienna, Studium BWL mit der speziellen Betriebswirtschaftslehre Unternehmensführung an der Wirtschaftsuniversität Wien
Berufserfahrung
Seit über 20 Jahren selbständiger Unternehmensberater und akkreditierter Managementtrainer in offenen und unternehmensinternen Seminaren für Führungskräfte aus Wirtschaft, Verwaltung und Non-Profit-Organisationen in Österreich und Deutschland, davor Bildungsmanager im Hernstein-Institut, verantwortlich für die Bereiche Führungsverhalten und Persönlichkeitsentwicklung
Arbeitsschwerpunkte
Führungskräftetrainings und mehrteilige Managementprogramme in den Bereichen Leadership, Management und Kommunikation, Leitbildentwicklung, Moderation von Workshops, Führungskräfte-Coaching
Programmdetails
- Termine
- 27. - 29.11.2024
- Tage/Zeiten
-
- 27.11.2024 10:00 - 18:30
- 28.11.2024 09:00 - 18:30
- 29.11.2024 09:00 - 17:00
- Veranstaltungsort
- Schloss Hernstein
- Dauer
- 3 Tage
- Leadership und Führung
- Lösungsoptionen
- Mitarbeiterführung
- Gesprächsführung
- Konflikte