Fühlen sich junge Mitarbeitende unter 30 weniger an ihr Unternehmen gebunden als die Generation davor? – 9 von 10 Führungskräften beantworten diese Frage mit „Ja“. Als Gründe für die gesunkene Mitarbeiterbindung geben die befragten Führungskräfte die geänderten Lebensumstände und Anforderungen an, die junge Menschen an den Arbeitsplatz stellen (28 %), gefolgt von einem Wertewandel dieser Generation (20 %). 17 % sehen den Arbeitskräftemangel als Ursache für die sinkende Mitarbeiterbindung, da dieser mehr Wahlmöglichkeiten eröffnet. 9 % sind der Meinung, dass das Streben nach Life-Balance zu weniger Bindung mit dem Unternehmen führt.
Welche sind die wichtigsten Faktoren, um die Mitarbeiterbindung zu fördern? Spielen vermehrte Karriereperspektiven dabei eine Rolle? Und wie wichtig ist österreichischen und deutschen Führungskräften überhaupt die persönliche Karriere? – Die Antworten auf diese spannenden Fragen erfahren Sie in unserem Hernstein Management Report.